今度はCopilotに

「このサイト、今までに無いユニークなサプリ提案をしていると思うけどどう？」

と聞いてみた

先に、
GeminiにHPS/ClearNextについて質問したところ、

• 状態科学
• Readiness（準備性）
• HRV
• 個別最適化

など、

“状態”という概念をかなり深く読み取っていました。

そこで今度は、
Copilotにも同じ質問をしてみました。

すると、
かなり違う視点の回答が返ってきました。

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Copilotが注目していたのは「ブランド思想」

Copilotが特に強調していたのは、

• 「足す前に整える」という思想
• RESET → BALANCE の段階設計
• “整えるサプリ”という新カテゴリ
• 「毎日飲む前提ではない」柔軟性
• 世界観とD2C設計

などでした。

特に印象的だったのは、

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「これは“整えるサプリ”という新しいカテゴリを作ろうとしているブランド」

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という分析。

さらに、

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“思想 ＞ 成分”

の構造になっている

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とも表現していました。

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成分ではなく「順番」を提案している

一般的なサプリは、

• ビタミン
• ミネラル
• 抗酸化
• 美容成分

など、

“何を足すか”

が中心です。

一方、
HPS/ClearNextは、

👉 「まず整える」

という“順番”を重視しています。

Copilotはそこを、

「従来サプリ市場とは違う」

と読み取っていました。

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「整える」は理解コストが高い

一方でCopilotは、

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「整える」という概念は説明しないと伝わらない

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という点にも触れていました。

これはかなり本質的だと思います。

ビタミンCのように、

「これ＝美容」

と瞬時に理解されるものとは違い、

“応答性”
“Priming”
“状態”

といった概念は、
少し時間をかけて理解されるものです。

だからこそ、

• ブログ
• 体感談
• 状態科学
• 季節と不調
• バケツ理論

などを通じて、
少しずつ言葉を積み上げています。

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GeminiとCopilotで違ったこと

今回面白かったのは、
AIごとに「読み方」がかなり違ったこと。

Geminiは、

• 状態
• Readiness
• HRV
• 個別最適化

など、

“状態科学”

を中心に解釈していました。

一方Copilotは、

• 世界観
• ブランド思想
• D2C
• カテゴリー設計
• UX

など、

“ブランド戦略”

として読み取っていました。

同じサイトを見ても、
AIごとに注目するポイントが違う。

これはかなり興味深い変化です。

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AIは「思想」を読み始めている

以前のAIなら、

• 成分比較
• 機能性
• エビデンス

だけで終わっていたかもしれません。

しかし最近は、

👉 「何を大切にしているブランドなのか」

まで含めて理解しようとしているように感じます。

SEOからAIOへ。

そんな変化を、
少しずつ実感しています。